إعجاب(3)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة الأزمات و الطوارئ
إدارة الأزمات أثناء التهديدات الوبائية و الجائحات
رمز الدورة: F818 تاريخ الإنعقاد: 7 - 11 أكتوبر 2024 دولة الإنعقاد: سنغافورة-Regus التكلفة: 6325 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
سيعلمك هذا الربنامج عن مخاطر الأوبئة ، بما في ذلك كيفية منع حدوثها في المقام الأول وماذا تفعل إذا حدثت. لا تحتاج إلى أي معرفة خاصة لأخذ هذا الفصل - الجميع مرحب به. إذا لم تكن المنظمة مستعدة لمواجهة الوباء ، فسوف تتعرض للكثير من المخاطر. على سبيل المثال ، إذا لم تتمكن المنظمة من الحصول على الإمدادات التي تحتاجها ، فسيواجهون مشاكل في عملهم. ولكن ، سيتعين على الأشخاص الذين لم يتأثروا مباشرة بالوباء التعامل مع جميع المشكلات الأخرى أيضًا ، مثل فشل سلسلة التوريد وغيرها الكثير.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- معرفة المخاطر الكامنة المرتبطة بالجائحة على المؤسسة وموظفيها وأصحاب المصلحة الآخرين إلى جانب المجتمعات المحلية
- تأدية وإتقان عملية صياغة والتحقق من خطة الجائحة
- العمل على تحسين ممارسات الصحة والسلامة في مكان العمل مع إجراء بعض التغييرات البسيطة
- معرفة المخاطر المحتملة على البنية التحتية الحرجة والتأثير المحتمل على الأعمال التجارية غير المستعدة
- فهم واستيعاب الآثار المترتبة على الأوبئة على سلاسل التوريد
الفئات المستهدفة:
جميع الإداريين والمهنيين العاملين في مجالات التخطيط والقوى العاملة والتخطيط الاستراتيجي والصحة والسلامة والبيئة مثل:
- إدارة الموارد البشرية والصحة والسلامة،
- إدارة المخاطر
- إدارة الأزمات والحوادث
- التخطيط لحالات الطوارئ
- إدارة سلسلة التوريد وإدارة الأمن وإدارة الاتصالات وإدارة المرافق.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
معرفة عامة حول تاريخ الأوبئة
- تعريف الوباء
- لمحة تاريخية حول الأوبئة
- خصائص الوباء – لا تنتهي حتى يتم القضاء عليها تماما!
- فهم مراحل الجائحة وفقاً لمنظمة الصحة العالمية
- الأوبئة والأنفلونزا الموسمية والجائحات
- أسباب خطورة الأوبئة
- الأوبئة والأمراض المعدية غير المرتبطة بالإنفلونزا
- مقارنة مع الكوارث الطبيعية الأخرى
الوحدة الثانية:
وضع خطة استمرارية الأعمال خلال الأوبئة
- ترتيب أولويات المنتجات والخدمات والعمليات الحرجة
- إجراء تقييم المخاطر
- إدارة سلسلة التوريد
- تحديد الموظفين الرئيسيين
- تأثير الانهيار الجزئي أو الكلي لنظام النقل
- تجنب عمل الموظفين في بيئة عمل مغلقة
- العمل عن بُعد/ في المنزل
- أدوار ومسؤوليات إدارة الأزمات
- إجراءات الموارد البشرية - التغيب والمرض والوفاة ... إلخ
- مرافق إدارة الموظفين الذين أصيبوا بالمرض خلال ساعات العمل
- إدارة الصدمات
- خطط التواصل والإعلام
الوحدة الثالثة:
اختبار خطة استمرارية الأعمال خلال الأوبئة
- كيف يمكنك التحقق من فعالية خطة الوباء لمؤسستك
- التمارين المكتبية
- إجراء تمارين ورشة العمل
- إجراء تجربة عملية لخطتك
- استخدام الاختيار العشوائي لتحديد الموظفين المصابين
الوحدة الرابعة:
هيئة الصحة
- الآثار المترتبة على استمرارية الأعمال
- الآثار المترتبة على الموظفين
- الاستجابة الوطنية للطوارئ
- الأدوار والمسؤوليات - الخدمات الصحية والحكومات
الوحدة الخامسة:
خطة الطوارئ الخاصة بهيئة الصحة:
- الفئات الضعيفة
- اللقاحات والأدوية المضادة للفيروسات
- العناصر الرئيسية للاستجابة للجائحة
- استراتيجيات التواصل
- قضايا أخلاقية
تاريخ الإنعقاد7 - 11 أكتوبر 2024
رمز الدورةF818
دولة الإنعقاد سنغافورة
مكان الإنعقادRegus
التكلفة 6325 €
رمز الدورة: F818
إدارة الأزمات أثناء التهديدات الوبائية و الجائحات
سنغافورة
تاريخ الإنعقاد: 7 - 11 أكتوبر 2024
مكان الإنعقاد: Regus
التكلفة: 6325 €
تسجيل
إستعلام
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
When:
Jun 2rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
شرم الشيخ (مصر),
شرم الشيخ (مصر)
Category:
Training
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
When:
Jun 24rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Landmark Office Space,
Landmark Office Space,
لندن (المملكة المتحدة),
لندن (المملكة المتحدة)
Category:
Training